9月24日，廣西建工集團四建公司董事長、黨委書記伍轉青到第三分公司承建的江西國際影視文化城續建工程項目調研指導工作。
調研現場
伍轉青一行深入項目現場，認真聽取項目部匯報當前施工進度和下一步施工計劃，協調解決存在的困難和問題，并就下一步工作提出五點要求。一是倒排工期搶進度。當前是項目收尾的關鍵時期，項目部要強化工期履約意識，排除萬難、全力以赴推進項目建設，確保工程如期交付。二是嚴控成本強核算。項目部要樹立成本意識，加強成本核算，做到全方位、全過程、全員參與地落實集團公司“3+1”項目管理機制和公司成本管理有關制度，邊干邊算、干后再算，提升項目效益。三是完善資料備驗收。項目部要及時將施工全過程過程各項資料進行收集、整理、歸檔、完善，提前做好竣工驗收準備工作。四是加快結算助送審。分公司要嚴格執行集團“321”結算模式，督促項目部緊跟施工步驟，大力推進施工過程結算，加快進度落實項目竣工后送審及審定，盡可能縮短周期，以工程結算促進清收回款。五是抓牢安全促穩定。項目部要認真落實安全生產責任制度，堅持把安全生產擺在首要位置，做到全員管安全，扎實開展安全檢查、隱患整改，堅決防范安全事故發生，全面營造安全穩定建設環境。
江西國際影視文化城項目位于南昌八一廣場周邊，是江西省委宣傳部和南昌市委打造的重點項目。該項目總建筑面積5萬多平方米，地上11層建筑面積約3.5萬平方米，其中地上1-6層為商業和影院，地下2層為停車場。項目建設內容主要為幕墻外立面及安裝工程。
項目外部圖
到項目調研前，伍轉青一行還到經營管理公司江西辦事處調研指導工作，深入了解辦事處市場經營工作開展情況，協調解決存在問題，指導打好打贏“市場經營”攻堅戰。
公司譚鵬、朱新鵬，第三分公司楊道彬，經營管理公司江西辦事處、第三分公司職能部室和項目部有關人員參加。
（文/李璇 圖/黃元鋒）
