12月9日，廣西建工集團四建公司董事長、黨委書記伍轉青帶隊到第二分公司承建的潤鴻水尚三期項目開展歲末質量安全綜合大檢查。公司副總經理、總工程師、安全總監葉茂林參加。
檢查項目施工現場
伍轉青深入施工現場，認真檢查了解項目安全生產管理制度、外腳手架安全措施、模板支撐體系、起重機械與臨時用電、安全防護措施以及工程質量等方面落實情況，對項目部的質量安全工作予以肯定。對下一步安全生產工作，伍轉青提出四點要求。一要提高安全意識。要充分認識安全生產工作的重要性，公司、分公司兩級本部領導班子成員、職能部室責任人及項目一線管理人員，都要堅持抓發展與抓安全并重，將安全生產工作抓牢抓實。二要規范安全管理。要嚴格執行安全管理各項規章制度、規范、標準，抓實抓細班前教育、安全巡檢等各項日常工作，嚴格把控項目施工進度、安全、質量等全過程管理，全面提升項目管理水平。三是用好安全檢查。要以高度負責的政治責任感開展好項目安全自檢與巡檢，進一步加強安全隱患排查力度，及時發現問題，列出整改清單，完善資料歸檔。四要落實安全整改。要對檢查過程發現的問題，落實責任人、立即整改，檢查組將不定期回頭看整改落實情況，落實整改閉環，實實在在發揮好以檢查促提升的作用。
伍轉青強調，安全生產責任重于泰山，要深入貫徹落實國務院、自治區有關安全生產、工程質量工作的決策部署和集團公司管理制度，大力推進安全生產治本攻堅三年行動和今冬明春重大事故災害隱患排查整治，牢牢守住安全生產的紅線，全力抓好歲末年初各項穩定工作，進一步做好工程質量和安全生產管理提升工作，為確保公司安全生產形勢平穩、企業發展大局平穩提供堅實保障。
檢查組針對項目現場及相關臺賬資料存在的問題和不足提出整改意見，對往期檢查內容進行回頭看檢查。
公司黃敬耕、簡兵、雷韜、朱新鵬、方舟，第二分公司魏江、唐崇慶、鐘怡軍，公司檢查組成員，分公司職能部室、項目部有關人員參加。
（陳富榮）
